審思節能投資效益，應以TCO角度審思！

《本文發表於2008年7月　EMBA世界經理文摘》

台塑網科技　管理錦囊講座系列(三)

節能減碳，這個名詞在能源成本飛漲的今天，已經不再是個企業環保責任的議題，而是企業經營存續的重大挑戰。從常見的空調變頻系統、熱泵熱水節能系統、空調系統診斷、空壓節能控制，到照明改善等項目，無不緊扣著企業降低能源消耗成本的渴求；事實上，某些企業對節約金額的高標設定，亦絲毫不遜於營收成長的目標。

這股節能的殷切需求也帶動了「節能服務事業」的興起。洞燭機先的台塑網科技便及早延伸觸角，累積了許多診斷、規劃與實施的經驗，提供量身打造、符合經濟效益的整合式節能方案。我們還針對預算有限的客戶，推出以「保障效益．利潤分享」為導向的ESCO(Energy Service Company)服務，讓中小企業擺脫建置經費的限制，而不會在節能的風潮中缺席。

許多企業經營者以為實施節能改善專案，動輒需要數千萬元甚至以上的投入成本。事實上，企業節能方案的項目涵蓋層面甚廣，台塑網参與的專案當中，金額從二、三千萬元到幾十萬元者皆有。而我們觀察到有個共通點：那就是企業對「投資回收年限」的接受度，決定了他們的切入角度和投入速度。

以台塑石化麥寮單棟宿舍熱水改善專案服務為例。當原本的瓦斯鍋爐汰換為熱泵系統之後，平均一年的電費節省近70%，整體專案投資回收年限約為3.4年。實質的節約成果，加上可接受的投資回收年限，讓該企業迅速決定，把這套成功的節能方案複製到其他同質設施。

此外，我特別要提出一個觀念企業應當從﹁ 整體擁有成本(Total Cost of Ownership, TCO)﹂的角度來審思節能的投資效益，而不是只著眼於初始設備投資的短期回收。藉由企業整體節能改善規劃，不僅著重能源成本的管控，並結合自動化配套規劃，往後企業逐年累月於能源支出、人員管理方面等項目，都可以獲得合理化改善，創造企業節能效益最大化。

例如，前述的熱泵節能熱水設備，便可經由監控系統自動記錄能源與用水狀況，即時掌握量測的數據和分析報表；並因應季節的不同需求，由系統自動調整參數。如此一來，不但節省傳統人工開關機、抄表的成本，也避免了以往使用瓦斯鍋爐的安全風險，落實提升組織管理效率的目標。